Conduire une Consultation Achat en suivant une démarche fonctionnelle efficace favorise l’innovation fournisseurs dans leurs réponses à la consultation. En Achat, l’analyse fonctionnelle permet, pour …
En tant que tuteur d’Acheteurs et de Responsables Achat qui souvent doivent préparer une présentation à leur direction ou à un public de clients internes, …
L’obligation de vigilance pour votre entreprise, c’est quoi ? La loi sur l’obligation de vigilance, avec notamment la lutte contre le travail dissimulé, impose à votre …
C’est bien sûr avant tout par son professionnalisme et sa rigueur qu’une organisation Achat assied sa crédibilité vis-à-vis de ses clients internes. Cette crédibilité est assurément …
Les indicateurs Achat servent (1) à piloter la performance de l’activité Achat, c’est-à-dire la mesurer et agir pour l’ajuster en fonction des objectifs de l’organisation …
60 à 80% de la valeur ajoutée vient des fournisseurs dans la plupart des entreprises. La relation client-fournisseur est donc naturellement un enjeu stratégique pour …
L’objectif de la l’Appel d’Offre ou Consultation est de sélectionner le(s) fournisseur(s) répondant le mieux à un besoin exprimé et ainsi lui/leur confier le contrat de fourniture …
Il est essentiel pour un acheteur de calculer le Coût Global d’Achat ou Coût Total de Possession ou, en anglais, TCO (Total Cost of Ownership) car acquérir un …
Une formule de révision des prix permet de compenser les variations d’indices des composantes du prix et, suivant le cas, à rétablir une parité. …
Il est déterminant pour un acheteur d’obtenir la structure de prix du produit ou du service à acheter. Connaître la structure de prix permet de …
