Chiffre d’Affaires, Prix de Revient, Seuil de Rentabilité
Aujourd’hui, une entreprise n’est pérenne que si son activité lui permet d’atteindre et dépasser son Seuil de Rentabilité. La figure ci-après est l’exemple d’une entreprise …
Prix de revient, Système économique et Exigence vis-à-vis de la Fonction Achat
D’une manière générale, le prix de revient d’un produit est la somme des prix des matières premières, de la main d’œuvre nécessaires pour le fabriquer …
Système économique et Impact sur l’Achat
Depuis les années 80, le changement progressif de système économique, depuis une économie de production hier jusqu’à une économie de marché aujourd’hui, a rendu nécessaire …
Métiers et Compétences de l’Achat – Notions de base
Our people are our most important asset, disait Henry Ford en 1920. Depuis cette date, ce principe est assurément en vigueur dans les entreprises modernes. …
Distinction entre Achat et Approvisionnement
Les activités Achat et Approvisionnement sont complémentaires. D’une manière générale, l’acheteur mène plutôt des actions d’anticipation et l’approvisionneur mène plutôt des actions de suivi. Par …
Stratégie Achat et Plan d’Exploitation Achat; Mission, Vision, Valeur
La Stratégie Achat d’entreprise est l’expression de la direction que prend l’organisation Achat sur une base pluriannuelle (en général 3 à 5 ans). Elle est …
Positionnement de la Fonction Achat dans l’entreprise
Le positionnement de la fonction Achat dans l’organigramme de l’entreprise dépend principalement du niveau de maturité de cette fonction Achat dans l’entreprise et du nombre d’entités ou …
Fonction Achat, Créatrice de Valeur
Avant les années 2000, la fonction Achat était essentiellement vue comme un centre de coût. Elle avait plutôt un rôle d’Approvisionnement au sens actuel du …
Contribution Financière de l’Achat dans l’Entreprise
Pour comprendre avec détail la contribution de la fonction Achat à la création de valeur pour l’entreprise, il est bien sûr utile de maîtriser les …
Processus Achat & Démarche Qualité Achat
Disposer d’un processus Achat solide formalisé, connu par les bons acteurs de l’entreprise et appliqué conformément à cette formalisation est aujourd’hui essentiel pour toute entreprise …