Formations
Altaïs Conseil a développé, mis en oeuvre et dispensé de nombreux programmes de formation Achat en entreprise et en école supérieure de commerce :
- développement & mise en oeuvre de divers cours Achat (diagnostic et transformation Achat, Achat international, pratique de l’Achat, …) pour le compte d’Ecoles Supérieures de Commerce, d’Ecoles de Management et de Chambres de Commerce et d’Industrie
- développement & mise en œuvre d’une démarche groupe de développement des compétences Achat incluant les supports de formation en classe et de e-Learning et couvrant les aspects processus/théorie et solutions e-Achat
- contribution d’expertise à la conception d’une démarche de formation Achat à l’échelle mondiale groupe
- développement & mise en œuvre d’un programme de formation à la qualification fournisseurs prenant en compte la dimension risque et couvrant tous types de fournisseurs
- développement & mise en œuvre à l’échelle mondiale d’un programme de formation à la gestion de la performance fournisseurs, couvrant également la solution web-based associée
- développement & mise en œuvre à l’échelle régionale EMEA d’un programme de formation à la gestion des non-conformités fournisseurs, couvrant également la solution web-based associée
- développement & mise en œuvre à l’échelle régionale EMEA d’un programme de formation à la gestion de la relation clients internes de services Achat, couvrant également la solution web-based associée
Diagnostic et Optimisation
Altaïs Conseil a développé et mis en oeuvre une démarche complète de diagnostic Achat macro et micro pour supporter la Transformation Achat
- développement & mise en œuvre d’une démarche de diagnostic/audit de pratiques business sur un ensemble d’équipes Achat réparties mondialement
- mise en œuvre d’un service de coaching de responsables Achat pour les épauler dans leur démarche d’amélioration continue de l’efficacité de leurs équipes
Conduite de Projets
Altaïs Conseil a conduit et supporté de nombreux projets d’amélioration Achat en s’appuyant lorsque nécessaire sur les démarches Lean Six Sigma et sur la méthodologie DMAIC :
- développement & mise en œuvre d’un programme d’externalisation de parties de processus Achat/Transactionnel à l’échelle régionale EMEA afin de reconcentrer les équipes internes sur leurs processus « cœur-métier » à plus grande valeur ajoutée
- développement & mise en œuvre d’un processus de gestion des non-conformités fournisseurs afin de contrôler et réduire les coûts associés et d’améliorer la qualité des produits & services critiques
- amélioration de l’efficacité de fonctions magasins avec externalisation de certains services assurés par la fonction
- développement & mise en œuvre d’une démarche de diagnostic/audit de pratiques business sur un ensemble d’équipes Achat réparties mondialement
- développement & mise en œuvre d’une démarche mondiale de qualification fournisseurs couvrant tous types de fournisseurs; déploiement à l’échelle régionale EMEA d’un programme de qualification des fournisseurs à haut risque (fournisseurs de services industriels)
- développement & mise en œuvre d’une démarche groupe de développement des compétences Achat incluant les support de formation en classe et de e-Learning et couvrant les aspects processus/théorie et solutions e-Achat
- développement & mise en œuvre d’une démarche mondiale complète de gestion de la performance fournisseurs
- contribution d’expertise à un projet de rationalisation d’un processus Achat groupe et à la conception d’une démarche de formation Achat à l’échelle mondiale groupe
Solutions Informatiques
Altaïs Conseil a conçu et mis en oeuvre avec des partenaires informatiques des solutions e_Achat (eSRM, eCRM) et a piloté le déploiement de différents systèmes eSourcing du marché :
- conception & mise en œuvre mondiale d’une solution web-based de gestion de la performance des fournisseurs; déploiement & formation à l’échelle mondiale
- conception & mise en œuvre d’une solution web-based de gestion des non-conformités fournisseurs; déploiement & formation à l’échelle régionale EMEA
- conception & mise en œuvre d’une solution web-based de gestion de la relation clients internes de service Achat; déploiement & formation à l’échelle régionale EMEA
- pilotage – à l’échelle mondiale groupe – du déploiement et de la formation de 2 solutions eSourcing (eRFx) du marché